執念+計画＞情熱

来月で社長を呼ばれる仕事をして丸13年が経ちます。

((株)エクストリームは丸8年ですが、その前も5年、会社を経営しました。）

初めて、独立した時は不安と経験不足から、たくさんの経営指南書を読みました。

そこには「情熱をもって事業を興せ！」といったことが多く書かれていたように記憶しています。

ただ、実際やってみると「成功させる！」という「情熱」だけでは足りなく、

「絶対に成功させる！」という「執念」とそれを冷静に記した「計画」がないと、

事業の船出は厳しいと感じるようになりました。

今は、社員からもたくさんのアイディアや企画を聞きます。

プロジェクト化するときは、そのプロジェクトリーダーの「執念」が感じられるかを判断して、

最終的には人に賭けます。

前に台湾で記者会見した時に机の上に置いてあったのをもらってきました。

日本語のニュアンスとは違うのでしょうが、先生って。。。照れます。