トークセッション

高田つめこみ式の座学の研修ではなく、社会人としての心構えや考え方など、仕事を進める上で欠かせないものから教わりました。

宮崎コミュニケーション学習の研修がおもしろかったです！言葉だけで複雑な図形を説明し相手が書き取るんですが、自分が思っている以上に“相手にわかりやすく伝える”という行為が難しくて、とても新鮮でした。

高田すべて「講義＋グループワーク」という形なので、自分で考える→同期と意見を交換　という内容で能動的に進められて、身につきやすいです。

谷口営業の仕事で即役立ったのは電話の受け方の研修です。
これも、ロールプレイの後は実際に電話がかかってくるのを受けるところまで実施するので、初めは緊張しました（笑）。

郷津OJT期間中に、営業訪問に同行させてもらったのが、とても勉強になりました。これからプログラマーとしてのキャリアを築いていくに当たって大切な、コスト意識を持つことや外部との折衝など、貴重な経験ができました。プログラマーOJTでは、すぐに大きいプロジェクトの初期開発に携われたので、とてもラッキーでした。

高田一番は、時間がたりないということ。特に契約書や社内手続きの書類作成はまだ全然慣れません…。仕事に優先順位をつけて、意識的に手早く進めないと一日が終わらない（汗）。かといって考えなしに薦めると、後でトラブルにつながってしまうので、スピーディかつ物事をひとつひとつ掘り下げて考える癖が身につきました。

谷口就活時は、営業よりもコンテンツを制作する側（技術職）の志向が強かったんですが、社会に出てみて「専門的な知識は後からでも身につけられるが、ビジネスマンとしての総合的な基礎を築けるのは今しかない」と気づきました。
営業として、常に売上げやコストについて意識しているので、将来的に技術職になったときも、開発プロジェクト全体の成果について総合的な視点で見ることができると思います。

宮崎今、業務ではWEB業界の新規取引先開拓をしているのですが、せっかく取れたアポイントでも与信限度額の事前調査が甘かったりすると取引につながらないことがあります。　経営者育成プロジェクトでは、財務諸表の読み方から世の中のトレンドまで、幅広い内容について研究・分析していくので、日頃の業務でも、取引先の経営状況まで読み込んだりする癖がつきました。

郷津こういった社内制度はなかなか他では聞いたことがないです。でも社会人として生きていくなかで必要なことはもちろん、経営者目線でのものの考え方など、かなり貴重な知識が得られます。

谷口この会議から生まれたアイディアで、プロジェクト化したのが『オープニングセレモニー』です。
会社をPRしようという目的で、全員でアイディアを出し合ったのですが、「社員の家族を招いて楽しんでもらえるイベントをやってみよう」という私の案が採用されたんです。 ちょうどその時期が会社の移転と重なったので、新しいオフィスのお披露目会を、社員だけではなく家族をまじえたものにしよう！という一大企画が始まったのです。
新卒メンバー全員で、VR体験コーナーや動物マジックショー、ビンゴ大会などを計画し、それぞれが各コーナーの責任者となって、演者の手配、機材の手配や会場の装飾を手がけました。

高田連日の準備でへとへとでしたがイベントは大成功に終わりました。ホームページやFacebookに写真が載っているので見てみてください！
正直、入社して半年でまだ仕事も覚えたてなので、いっぱいいっぱいで新しいことをする余裕はなかったのですが、イベント当日の皆の笑顔を見ていたら本当にやってよかったと思いました。
こんな大きなイベントはひとりでは絶対に成し遂げられなかったし、ひとりでも欠けていたら成功しなかったと思います。同期や先輩社員との強いチームワーク・強い結束を感じました。

谷口とにかく残された学生生活を大切に。。。って自分もよく言われたけど当時はピンとこなかった（笑）。社会人は長期の休暇があまりないので、海外旅行などはなかなかできません！なので今しかできないことを思いっきりやって見聞を広めてほしいです。エクストリームではそういう体験が、全部仕事に活きてくるから！

郷津そうそう！アルバイトだけではなく好きなこと（私の場合スノーボード）を思いっきりやれるのは今だけです。

高田面接時には、正直な気持ちをぶつけた方が良いと思います。「相性」がありますから、会社も学生も正直でないと入社後にミスマッチが起きてどちらにとっても良くないです。

宮崎もちろんエクストリームとご縁があった方は、私達が一番の理解者になって支えていきます！